• Überprüfung und Entwicklung der Unternehmensstrategie
• Analyse und Optimierung der Aufbauorganisation
• Analyse und Gestaltung der Geschäftsprozesse
• Aufbau von Controlling-Instrumenten
• Begleitung von Mergers & Acquisitions
  Durchführung einer Business Due Diligence
• Konzeption und Umsetzung von Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen
• Coaching der Unternehmensleitung
• Interim Management